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南京电厂学习贯彻十八大精神,推动企业发展再上新台阶
发布时间:2013-04-22   信息来源:新葡萄京娱乐的网址   
  2013 年是全面贯彻落实党的十八大精神的第一年,是企业加快创建世界一流企业的重要一年。南京电厂党委紧紧围绕“贯彻十八大,奋力创一流”的工作思路,着力从五个方面加强学习实践,积极营造求真务实、凝心聚力、奋勇争先的企业氛围,充分发挥党委的战斗堡垒和政治核心作用,以实际作为努力创造老企业的新价值,推动企业发展再上新台阶。

  一、凝心聚力提精神

  注重抓理论学习、正面引导。南京电厂通过党委中心组理论学习会、中干集中学习、支部“三会一课”等形式将十八大精神宣贯传达到每位党员职工;通过组织开展十八大精神常识测试、竞赛抢答、撰写学习心得体会、主题演讲以及开设职工“道德讲堂”等载体活动,进一步将学习十八大精神成果转化为推动企业发展的强大动力,企业生存发展呈现新的态势,2012年举全厂之力,管理水平全面提升,打赢了经营效益翻身仗,实现大幅度扭亏为盈。

  二、学以致用明目标

  注重抓理论联系实际。在深刻领会十八大精神实质的基础上,南京电厂党委结合上级企业各项重大决策部署,确定了“巩固技术、安全、燃料、重点领域四大管理先行成果,在人才培育、项目建设、经营绩效、和谐发展四个领域再创精细管理佳绩,为新葡萄京官网创建国际一流贡献老企业的新价值”的工作思路。注重抓管理思路创新。电厂突出电量营销、燃料供应、设备效率、场损等重点,从生产设备系统整治、高岗位人才倍增的人资政策、培训的师资挖掘及资料库充实细化等多方面进行梳理,深入研究,统筹部署,形成管理工作意见,落实责任部门,为企业生产经营发展夯实基础。

  三、内挖潜力焕新生

  注重抓人力资源存量的二次开发。南京电厂党委在深刻领会三级管理体系资源统筹的精神实质下,以承担金陵电厂燃脱项目为载体,以培训队伍建设为抓手,以实现安全生产长周期记录为目标,通过努力,将百名转岗人员、后勤富余人员有效整合组建成金陵项目部,为金陵电厂培养输送人才,变冗余人员为可用之才,变老厂的人员劣势为人才优势,创造了南京电厂和金陵电厂的双赢,用新的贡献方式体现了老厂在三级管理体系中的新价值。注重抓管理水平的提升。南京电厂党委充分发挥近三年来队伍建设所积累的成果优势,从技术、安全、燃料及重点领域四个管理先行入手,通过各部门创造性的实践和努力,实现了安全、技术、燃料、营销、人力资源等生产经营要素的主动控制,实施精细化管理,不断提升企业创效能力,焕发了老企业的青春和活力。

  四、和谐发展绘幸福

  注重抓职工满意度和幸福指数的提升。南京电厂党委以快乐工作、幸福生活为目标,让企业及员工受益于新葡萄京官网事业的发展。通过美化厂容厂貌、改善就餐环境、工作现场整治等,让快乐工作成为一种心态、一种责任、一种创造,广大员工在快乐工作中实现自身价值。注重抓和谐劳动关系的切入点。厂党委关注弱势群体,建立和完善困难职工帮扶机制,做好定期的帮扶和慰问,尤其是加强对劳务用工群体的关心,完善劳务工激励约束机制,近期开展了企业内“优秀劳务工”评选表彰活动,树立了一批“优秀劳务工”榜样,让劳务工感受到新葡萄京官网大家庭的温暖,使其不断提升主人意识和责任意识,为电厂安全生产发挥积极作用。

  五、服务职工转作风

  注重抓思想,提认识。南京电厂党委班子近期组织召开了“学习贯彻十八大,改进工作作风”的领导班子专题民主生活会,重点学习中央八项规定和集团企业改进工作作风30条规定。班子成员坦诚相见,敞开心扉,自觉批评与自我批评,大家将关注点放在工作领域深层次的思考,将力量着力于岗位职责履行,将会议的成果体现到关心职工解决问题的具体措施上,全力做好为职工服务工作。注重抓制度,提效率。电厂班子成员将作风转变的关键点放在制度建设上,2013年年初电厂党委对领导联系点制度进行了修订,确定班子成员每年至少两个党支部作为工作联系点,定期深入基层进行调研,实际了解联系点生产生活情况,畅通了联系点解决实际问题的渠道,推进了企业实行力的建设,提高了工作效率,为新葡萄京官网创建国际一流贡献了老企业的新价值。

  
  
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