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访新能源企业总经理林刚
发布时间:2013-01-18   信息来源:新葡萄京娱乐的网址   

“努力实现集团风电产业利益最大化”

——访新能源企业总经理林刚

  Q:请您对新能源企业2012年的工作进行评价?

  A:2012年,新能源企业以经济效益为中心,努力调整优化电源结构布局,进一步夯实安全生产及经营基础,不断提高规范化管理水平,保障了生产经营和发展工作的平稳过渡,推动了企业健康有效快速发展。

  Q:新能源企业在发展中面临着哪些问题和困难?将如何应对?

  A:新能源企业当前存在的主要问题有项目布局不够科学,盈利能力有待加强;人力资源配置不尽合理,技术及管理力量相对薄弱等。要解决这些问题,一是夯实安全生产基础,建立安全生产长效机制。二是加快结构调整,充分发挥风资源评估专业优势,加强资源好、不限电、电价优的重点区域有效开发。三是推进基建科学管理,科学分析总结企业近600万装机和平原、丘陵、滩涂、高山四类风场的建设经验,提出风电工程建设技术标准。四是狠抓市场营销,努力实现各单位区域利用小时领先。五是加强人才队伍建设。

  Q:新能源企业在2013年工作中有哪些新打算?

  A:新能源企业将以集团风电产业利益最大化为原则,加强区域合作,取长补短,积极探索风资源评估、基建、生产运维管理的有效模式。在企业系统内,总结试点经验,全面推广区域集约化管理,全面梳理、优化业务流程,大力推行全面预算管理,进一步健全完善制度体系, 提出风电激励考核系统化建议,探索风电评价体系建设。

  
  
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